Please use this identifier to cite or link to this item: http://dspace.univ-temouchent.edu.dz/handle/123456789/5242
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dc.contributor.authorكحيلي, جمال-
dc.contributor.authorبن زرقة, زبور-
dc.contributor.authorرقيق, محمد-
dc.date.accessioned2024-09-23T09:06:06Z-
dc.date.available2024-09-23T09:06:06Z-
dc.date.issued2018-
dc.identifier.urihttp://dspace.univ-temouchent.edu.dz/handle/123456789/5242-
dc.description.abstractDans un contexte de changements et de fluctuations, les institutions sont actives dans un environnement de concurrence intense. Ce qui oblige les institutions économiques à augmenter leurs capacités et leurs performances en suivant une stratégie compétitive appropriée et en cherchant à augmenter leur part de marché basée sur les connaissances m arketing en suivant et en surveillant tout ce qui se passe dans leur environnement concurrentiel afin d'obtenir les informations nécessaires . À la suite de l'étude et en particulier d'une institution nedromeubl - nedroma - qui a adopté des connaissances et des analyses de marketing pour choisir une stratégie concurrentielle appropriée afin de maintenir sa part de marché par rapport à ses concurrentsen_US
dc.language.isootheren_US
dc.publisherUniversity of Ain Temouchenten_US
dc.subjectS trat égie compéti tivé ,connaissance du marketing , U nite N edomeiblesen_US
dc.titleدور المعرفة التسويقية في اختيار الاستراتيجيات التنافسية : دراسة حالة لمؤسسة ندروميلen_US
dc.typeThesisen_US
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