Please use this identifier to cite or link to this item:
http://dspace.univ-temouchent.edu.dz/handle/123456789/2020
Title: | الكفاءة المهنية وعلاقتها بتحقيق الإنتاجية داخل المؤسسة التنظيمية |
Authors: | عيسات, مراد قنانش, محمد |
Keywords: | الكفاءة ، الإنتاجية ، المؤسسة ، الأداء ، الوظيفة ، المنافسة |
Issue Date: | 2022 |
Abstract: | لقد وقع اختيارنا على هذا الموضوع ، الموسوم بعنوان " الكفاءة و علاقتها بتحقيق الإنتاجية داخل المؤسّسة : مؤسّسة سكك الحديدية بني صاف أنموذجا " . تمّ الوقوف على هذا الموضوع لعدّة أسباب و دوافع ، أبرزها : أهمية الكفاءة و دورها في ممارسة المسؤولية ، فعاليتها في تحسين المردودية ، مزاياها في تحقيق الأداء الوظيفي . المحاور التي تضمنها الموضوع ، تتلخص في أربع فصول هي : الفصل التمهيدي، الفصل الأول يتعلّق بماهية الكفاءة ، الفصل الثاني يشير إلى علاقة الكفاءة بالإنتاجية ، الفصل الأخير ، فصل ميداني . في هذا الاتجاه ، وظّفنا مادة علمية ، تتماشى مع جوهر الدراسة و البحث ، رغم بعض النقائص التي اعترضتنا . اعتمدنا في دراستنا على مراجع عامة و مجلات و مذكرات و مقابلات ميدانية . تمّ بناء و تحليل الموضوع بمنهجية و طريقة منظمة ، سلكنا من خلالها منهج الوصف التحليلي و المنهج الكيفي . غاية طرق موضوع الكفاءة و ما لها من ثقل و دور في الوسط المهني عموما ، و في مؤسّسة سكك الحديد ببني صاف خصوصا ، تتمحور تلك الغاية في أبعادها الهامة الآتية : إبراز عامل الكفاءة في التسيير المحكم للوظيفة ، مكانة الكفاءة في تحقيق المنافسة ، علاقة الكفاءة في ترقية ثقافة المسؤولية ، وزنها في تقييم عاملي الحوكمة و أخلاقيات المهنة و مفعولها في انتقاء الرجل المناسب في المكان المناسب . الظاهر، أن كل جهد علمي و بحث ميداني لا يخلو من النقائص و الصعوبات . في هذا الشأن واجهتنا عدّة عقبات ، أبرزها عامل الزمن ، و المواعيد مع المؤسّسة ، ندرة المراجع المختصة ، و صعوبة الترجمة |
URI: | http://dspace.univ-temouchent.edu.dz/handle/123456789/2020 |
Appears in Collections: | Sociologie |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
الكفاءة المهنية وعلاقتها بتحقيق الإنتاجية داخل المؤسسة 2022.pdf | 2,85 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.